Recompense a los empleados con acciones

Proporcionar a los empleados equidad en el negocio no es una idea revolucionaria. La mayoría de las grandes empresas ofrecen a sus empleados la opción de comprar acciones con algún tipo de descuento, estableciendo así una conexión más profunda con la marca y dando a las personas «piel en el juego», un término que me parece tonto.

acciones de los empleados

Lo sorprendente es que más empresas no se dan cuenta de los beneficios de recompensar a los empleados con algún tipo de propiedad. Es menos probable que los empleados que poseen una participación lo dejen, especialmente si su capital se adquiere con el tiempo. Estos empleados también tienen más probabilidades de sentirse conectados con la empresa.

Hay una idea errónea común de que los empleados no se centran lo suficiente en la salud a largo plazo de sus carreras como para tomar en serio las opciones o las acciones. En realidad, son las empresas las que se centran demasiado en los impactos a corto plazo de sus sistemas de compensación, lo que pone a los empleados en una mentalidad a corto plazo.

Hoy quiero ver cómo las opciones afectan a sus empleados, cómo puede encontrar formas de incorporar un programa de equidad en su modelo de compensación y algunas de las diferentes formas en que puede donar partes de la empresa.

Los beneficios de emitir acciones u opciones sobre acciones para los empleados

En aras de la simplicidad, centrémonos en las cuatro configuraciones de emisión de acciones para empleados. O eres público o privado y emites opciones o solo acciones. Hablaremos más sobre las formas en que estas cosas se pueden representar en un sistema de compensación real más adelante, pero por ahora, estas son las opciones:

  1. Se emiten acciones y valores públicos.
  2. Se emiten acciones públicas y opciones.
  3. Se emite una empresa privada y acciones.
  4. Se emite una empresa privada y opciones.

En todos estos escenarios, el objetivo es dar a los empleados una participación en el negocio.

El claro título ganador para la acción es que alinea los objetivos de la empresa con los objetivos de los empleados. De repente les interesa que los costos bajen, los ingresos aumenten y el negocio en su conjunto crezca.

Imagine un empleado que trabaja en TI, lo llamaremos Mark. Actualmente, Mark está alejado del negocio real de la empresa. Tal vez esté reparando impresoras o construyendo nuevas redes, pero no está en primera línea haciendo ventas o incluso trabajando con el producto en sí.

Si tienes un gran año, Mark gana $75,000. Si tienes un año horrible, Mark gana $75,000.

Ahora, si le da a Mark acciones o la capacidad de poseer acciones en el futuro, de repente el desempeño de la empresa le importa. De repente, las visitas adicionales de técnicos de terceros están socavando sus resultados. El costo de una nueva impresora es importante para él. Hay muchas razones para adelantarse al programa de mantenimiento requerido.

Mark todavía está a millas de distancia de las ventas, pero está más cerca que nunca de los objetivos de la empresa.

Problemas con las recompensas de acciones

Tenga en cuenta que esto solo funciona si Mark siente que puede tener algún tipo de impacto y si los plazos para las recompensas se gestionan correctamente. Si Mark estaba trabajando en ventas y se enteraba de que solo iba a obtener algunas acciones al final del trimestre, podría terminar engañándolo para que hiciera ventas de mala calidad para un rápido aumento de los ingresos.

Cobra y se dirige a Aruba cuando todos estos grandes nuevos clientes de repente comienzan a huir en masa. Un año después, ha perdido a los clientes, Mark se ha ido, y el dinero que se necesitó para adquirir los clientes en primer lugar nunca se volverá a ver. no es genial

Hay problemas aún mayores que pueden surgir a nivel de gestión – «Si la acción aparece en un informe de ganancias, ¿obtengo un gran día de pago?» – pero estos son la excepción a la regla.

La mayoría de los programas de equidad se pueden administrar para ayudar a los empleados a sentirse más conectados al alinear su éxito financiero personal con el éxito comercial.

Incluya acciones en el paquete de compensación de su empresa

Vimos esto brevemente arriba, pero profundicemos ahora. Si recompensa a los empleados, probablemente lo hará de dos maneras. O les das opciones sobre acciones o les das las acciones reales. En realidad, estas son a menudo las dos opciones para realizar una compra, pero hablaremos de eso en un segundo.

Quizás se esté preguntando qué es una opción sobre acciones. Me alegro de que lo haya preguntado. Una opción sobre acciones es una oferta para comprar acciones a un precio determinado. Normalmente, en el mercado abierto, compro y vendo acciones en función del valor aceptado prevaleciente.

En este momento, por ejemplo, las acciones de Alphabet se cotizan a alrededor de $ 800. Si quiero comprar una acción de Alphabet, pago los $800 y tomo posesión de ella de alguien que esté interesado en venderla por $800. Es como comprar una camisa o un coche.

Cuando emite una opción, está diciendo: «Estoy dispuesto a venderle X acciones de la empresa por Y$ algún tiempo después de una fecha específica, independientemente del precio de mercado abierto de esas acciones». En el ejemplo de Alphabet, la empresa puede emitir opciones que digan: «Le venderemos 100 acciones de Alphabet a $800 por acción el 1 de diciembre de 2020».

Esto significa que el propietario de las opciones podría comprar esas cien acciones en diciembre de 2020 o, más comúnmente, comprar y vender las acciones simultáneamente, tomando el valor de la diferencia en efectivo.

Si las acciones alcanzan los $900 el día en que se otorgan las opciones (las opciones generalmente están relacionadas con el trabajo y solo se otorgan si las personas permanecen en la empresa), el empleado puede optar por recibir solo un salario de $10,000 (100 acciones compradas por $800 y vendidas por $900, ganando $100 por acción de utilidad).

La otra forma es simplemente vender opciones a los empleados por un descuento. Requiere mucho menos cálculo mental. Podría estar diciendo: «Cada tres meses, puede comprar hasta $X de nuestras acciones con un 10 % de descuento». Compran las acciones y ya está. Estos sistemas se denominan planes de propiedad accionaria de los empleados (ESPP).

Hay muchas maneras de ejecutar este tipo de programa, donde toma un porcentaje del cheque de pago de cada empleado, por ejemplo, y configura una cuenta de tres meses, que luego se cobra por acciones con descuento.

Nuevamente, el empleado podría simplemente vender las acciones tan pronto como las obtuviera, generando la diferencia del 10% en efectivo. No ayuda a alinear los objetivos, pero brinda a las personas la capacidad de poseer parte del negocio, si así lo desean.

Por supuesto, todo esto implica algunos impuestos. No pensaste que te las arreglarías sin hablar de impuestos, ¿verdad?

Implicaciones fiscales sobre la compensación de acciones

Para las inversiones en general, las personas pueden pagar impuestos a una de dos tasas: el impuesto sobre las ganancias de capital a corto plazo (que es simplemente el porcentaje normal de la categoría impositiva de la persona) o la tasa impositiva sobre las ganancias de capital a largo plazo. Para obtener la tasa más baja a largo plazo, los empleados deberán conservar las acciones durante un año después de comprarlas. Si los venden de inmediato por el aumento de efectivo, se les aplicará la tasa más alta.

Con ambos sistemas de remuneración, de hecho estarán sujetos a ambos impuestos, potencialmente. Dado que las opciones generan un aumento de valor inmediato (los $10.000 anteriores), no importa cuándo se hagan efectivos, el empleado tributará sobre este aumento como si fuera una compensación.- la tasa de corto plazo.

Si tienen las acciones por más de un año y posteriormente obtienen una ganancia, la diferencia entre el valor al momento de la compra ($900 en el ejemplo) y el valor final tributará a la tasa de largo plazo.

Si está ofreciendo un ESPP, el a ellos los empleados pagarán impuestos cuando vendan las acciones. Suponiendo que las acciones suban, pagarán el impuesto básico sobre la renta sobre el descuento y el impuesto sobre las ganancias de capital apropiado sobre la ganancia más allá de eso.

Por ejemplo, si ofrece un descuento del 10% y el precio de cierre de sus acciones es de $100 en la fecha de compra del empleado, el empleado pagará $90 por acción. Si mantienen las acciones durante cinco años y las venden cuando el precio alcanza los $200, han ganado $110 en la inversión inicial.

Los primeros $10 tributan como ingreso, porque es solo el descuento que les diste en la compra, mientras que los últimos $100 tributan a la tasa de impuesto a las ganancias de capital a largo plazo. . Con los ESPP, debe tener las acciones durante un año después de la fecha de compra y dos años después del período de oferta.

Si vous achetez des actions tous les trimestres, cela signifierait qu’ils devraient conserver les actions pendant 21 mois au-delà de la date d’achat – et donc 24 au-delà du début de la période d’offre – pour obtenir le taux a largo plazo.

¿Claro como el barro? Es papeleo y comunicación. Cuando configura un sistema, trabaja con un contador que lo guiará a usted y a sus empleados a través del proceso. Todos tendrán la suerte de obtener una explicación clara de todo esto.

Incentivos a la acción, ¿buenos o malos?

Estoy 100% a favor de la oferta de participación accionaria de los empleados. He trabajado para grandes empresas públicas, pequeñas empresas privadas, empresas que han sido vendidas a empresas públicas y empresas que han estado operando durante décadas en el mercado abierto.

En cada uno de ellos existía la posibilidad de entrar en la propiedad de la empresa. Siempre me hizo sentir más conectado con la empresa y siempre me beneficié de ello. Incluso cuando la empresa estaba pasando por momentos difíciles, me encantaba saber que era parte del panorama general.

Puede que yo sea un pájaro diferente, pero sentirme conectado con la empresa que me paga siempre me ha parecido una idea ganadora. Se lo he dicho a mis colegas una docena de veces si se lo he dicho una vez: «Si confía en que la compañía pague su cheque, debe confiar en que le irá bien en el mercado».

Si bien es evidente que hay más para tener éxito en el mercado de valores que simplemente hacer lo correcto, o incluso hacerlo bien financieramente, hay mucho que decir acerca de poner su dinero donde está su empleador. Votaré por la compensación en acciones cualquier día de la semana.

Déjame saber qué está haciendo tu negocio en los comentarios a continuación. Si está buscando más consejos para pequeñas empresas, consulte el Blog para pequeñas empresas de Capterra, derribar puertas. Buena suerte allí.

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