¿Qué hacen los administradores del sitio?

La buena noticia para los aspirantes a gerentes de construcción es que sus perspectivas profesionales parecen prometedoras. De acuerdo a Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU.Se espera que el empleo de los gerentes de construcción aumente en un 10 % hasta 2028, el doble del promedio para todas las demás ocupaciones.

La mala noticia es que cada vez es más difícil entrar en la industria de la construcción. Tecnologías más nuevas, métodos alternativos de entrega de proyectosy desarrollos regulatorios ampliar el papel y las responsabilidades de los directores de obra.

Pero no te preocupes ! El camino para convertirse en gerente de construcción es empinado, no insuperable.

En este informe, lo ayudaremos a comprender las habilidades clave de los gerentes de construcción modernos, los cambios en la industria que afectan el rol y cómo puede construir una carrera exitosa como gerente de construcción.

Esto es lo que cubriremos:


¿Qué hacen los administradores del sitio?
Lo que los aspirantes a gerentes de construcción deben saber sobre las tendencias actuales de la industria
Lo que los aspirantes a gerentes de construcción deben hacer a continuación

¿Qué hacen los administradores del sitio?

El papel de los gerentes de construcción se reduce a entregar proyectos de alta calidad que estén a tiempo y dentro del presupuesto. Deben gestionar las expectativas del cliente (propietario) y velar por la productividad y seguridad del equipo.

Para ayudarlo a obtener una descripción general de lo que hacen los gerentes de construcción hoy en día, aquí hay una descripción general de sus responsabilidades comunes basadas en las tres etapas de la construcción:

Fase de construcción
Papel y responsabilidad
Pre construcción
  • Trabaje en estrecha colaboración con el estimador de costos para preparar el presupuesto y comunicarse con el cliente durante el proceso de licitación y negociación de costos.
  • Planifique el presupuesto del proyecto, el cronograma de construcción y el alcance (como la contratación de subcontratistas) en consulta con el cliente.
  • Actuar como consultor del cliente, colaborar con el arquitecto y revisar el diseño de construcción inicial para el control de costos.
  • Ofrecer asesoramiento al cliente sobre la viabilidad de la construcción, teniendo en cuenta los requisitos legales, los requisitos de zonificación, los códigos de construcción y las normas de seguridad.
Construcción
  • Colabore con los gerentes de proyecto, los ingenieros y el equipo de campo para preparar informes de estado del proyecto.
  • Comunicarse regularmente con el cliente sobre el estado del presupuesto, los nuevos requisitos y las órdenes de cambio.
  • Seguir el cronograma de trabajo y las actividades de los subcontratistas.
  • Realice un seguimiento del estado y la disponibilidad de los equipos de construcción y garantice condiciones de trabajo seguras en el lugar de trabajo.
Poste construcción
  • Colabore con ingenieros y otras partes interesadas clave para realizar pruebas finales de la instalación de construcción para el cumplimiento de la calidad.
  • Entregue la construcción al cliente con sesiones de capacitación formales sobre las diversas funciones y el mantenimiento de las instalaciones.
  • Asegúrese de que todos los pagos y documentos del contrato estén completos y actualizados.


Lo que los aspirantes a gerentes de construcción deben saber sobre las tendencias actuales de la industria

Los gerentes de construcción que quieran tener éxito en sus trabajos deben estar al tanto de los cambios en la industria de la construcción, debido al surgimiento de métodos de construcción alternativos, nuevas tecnologías y actualizaciones regulatorias.

Veamos cada uno de estos factores con más detalle.

Métodos alternativos de entrega de proyectos

El surgimiento de nuevos modelos de ejecución de proyectos, como el administrador del sitio en riesgo (CMAR) amplió el papel de los directores de obra. Ya no solo están involucrados en la gestión del proceso de construcción, como en el caso de Design-Bid-Build. Más bien, su participación comienza en las primeras etapas del diseño, brindando a los clientes comentarios sobre la viabilidad y el costo del diseño creado por los arquitectos.

Los aspirantes a gerentes de construcción no solo deben tener conocimiento de la gestión del proceso de construcción, sino también comprender los principios de diseño para ofrecer comentarios efectivos sobre los planes de construcción para el control de costos y la capacidad de construcción.

Tecnología de construcción

Los gerentes de construcción deben estar familiarizados con las soluciones tecnológicas para la industria de la construcción, como soluciones de despegue digital y software de modelado de información de construcción (BIM)que aceleran los procesos al permitir la colaboración con arquitectos e ingenieros en planos y documentos de construcción.

Hay varias otras herramientas de software, como software de presupuesto de construcción, herramientas de planificación de la construccióny software de gestión del sitio que los administradores de la construcción pueden explorar.

Construir cambios regulatorios

Ha habido cambios considerables en las leyes y reglamentos de construcción a lo largo de los años con respecto a la gestión de residuos de construcción, normas laborales justas y salario mínimoy requisitos de cumplimiento de seguridad.

Dado que los directores de obra son responsables del éxito general del proyecto y deben manejar cualquier emergencia o incidente de trabajo en el sitio, deben ser conscientes de y permanece por estas regulaciones.

Lo que los aspirantes a gerentes de construcción deben hacer a continuación

Se espera que la demanda de directores de obra cualificados y responsables aumente en los próximos años. Los aspirantes a gerentes de construcción deben trabajar de manera inteligente para garantizar una carrera exitosa.

Estas son algunas recomendaciones finales:

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