Probé estos 7 consejos de productividad de Business All-Stars

No soy una persona productiva, pero interpreto uno en la televisión. Me cuesta adaptar la productividad a mi rutina. Siempre digo que es porque soy escritor y el trabajo que hago requiere The Muse. Realmente, nunca he sido bueno en la gestión del tiempo.

Como resultado, tengo toda una vida de mejoras de productividad fallidas en mi haber. Algunos fueron claramente fracasos, algunos simplemente no me convenían, y algunos eran buenos y buenos, pero los dejé de todos modos.

Por suerte, no necesitas mi consejos de productividad – primer consejo, espera hasta que sientas que las manecillas del reloj te aprietan entre ellas antes de empezar de verdad – porque casi todos los empresarios exitosos tienen una idea de esto.

Reuní un puñado de los mejores y más brillantes trucos y consejos de productividad, los resumí en una cita vagamente aplicable y luego le brindé mi propia experiencia con el enfoque. Los he enumerado aquí en orden desde «el menos exitoso para Andrew» hasta «ese consejo que es básicamente ‘tener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida'». Disfrutar.

Estire intencionalmente sus recursos

Jack Welch, campeón de la industria y director ejecutivo de GE dilo revisión de negocios de harvard«¿Recuerdas la teoría de que un gerente no debe tener más de 6 o 7 subordinados directos? Yo digo que el número correcto está más cerca de 10 o 15. De esa manera, no tienes más remedio que dejar que la gente ejercite sus músculos , déjelos crecer y madurar. Con 10 o 15 informes, un líder puede enfocarse solo en los asuntos grandes e importantes, no en los detalles.

Su punto es que con solo unas pocas personas para administrar, no tienes tiempo para administrarlas demasiado. Al sobrecargarte, solo harás las cosas más importantes.

Sin embargo, esto no es lo que experimenté. Cuando dirigía un banco en 2008, tenía diez informes. Los decepcioné a todos porque nunca tuve tiempo de brindarles la atención individual que necesitaban para prosperar. Además de eso, había tantas casillas de cumplimiento para marcar que a menudo ni siquiera tenía tiempo para las cosas más importantes: pasaba todo el tiempo tratando de evitar que el barco se hundiera.

Yo tampoco tenía escritorio, así que un día traté de construir uno con viejos estantes que encontré en el ático del banco. Yo no era una buena aproximación de oficina.

Establece un horario y apégate a él

CEO de Intuit Brad Smith le dijo a ABC«Entreno todas las mañanas, hago P90X y miro [CNBC’s] “Timbre de apertura. Luego leí algunos periódicos, el Wall Street Journal y otros. Llego a la oficina alrededor de las 7 a.m. y luego salgo de la oficina un poco después de las 7 p.m. Llego a casa, ceno y luego paso unas horas con mis hijas. Estoy en la cama alrededor de las 9 p.m. Este es el programa!

En primer lugar, es encantador. Priorizar el tiempo en familia, todo el entrenamiento de primera línea del P90X y la simplicidad de una vida se pueden resumir en cuatro oraciones. La opinión de Smith es que al establecer límites alrededor de su día, puede planificar, priorizar y ejecutar de manera consistente.

Es un gran sistema si eres un ser humano funcional. Aquí está mi rutina, para comparar.

Me levanto a las – espera, ¿cómo es que es tan tarde? Hago el café. Bebo el café. ¿Dónde está el juguete para mostrar y compartir? ¿Cómo es que es tan tarde? Veo pasar mi autobús por mi casa mientras todavía estoy en pijama. Tomo varias formas de transporte público durante aproximadamente una hora. Yo trabajo. Tomo varias formas de transporte público durante aproximadamente una hora. Niño en la cama, comienza la cena, cena, luego – espera, ¿cómo es que es tan tarde?

Establece un horario, pero sé flexible

propio facebook Sheryl Sandberg le dijo a HBR«Llego a casa a las 5:30. Mis hijos son pequeños. Ceno con ellos. Los pongo en el baño. Los pongo en la cama. Y luego vuelvo a la fila. Queremos que la gente tenga la flexibilidad que necesitan.

El truco de Sandberg para encontrar tiempo para hacer las cosas que importan. Si eso significa abrir la computadora portátil a las 8:30 p. m. con un vaso de bourbon realmente bueno, que así sea. Una vida no es una serie de eventos repetitivos y predecibles. Planifique en consecuencia y haga tiempo en su día para hacerlo todo.

Mi jornada laboral se volvió mucho más limpia cuando me mudé de las sucursales bancarias a la oficina central. Trabajé más tiempo, pero fue menos estresante. Cuando llegué allí, mi gerente, Martin, una de las mejores personas para las que he trabajado, me dijo: “Llegaré temprano y me iré tarde. No espero que tú hagas lo mismo.

Ser bueno en un trabajo es hacer bien el trabajo. No se trata de hacer bien el trabajo entre las 9 a. m. y las 5 p. m. Un trabajo bien hecho es un trabajo bien hecho, sin importar cuándo esté hecho. En Capterra, he sido bendecido con el tipo de flexibilidad que me permite escribir esta pieza, por ejemplo, mientras como un bagel en mi sofá en pijama.

Natural con mermelada: nos quedamos sin mantequilla.

Apresúrate, suda, llora, trabaja

Neil Patel, cofundador de KISSmetrics, cree al menos en el trabajo duro. Él escribe en Forbes, “No soy más inteligente que la mayoría de la gente. no soy mejor No tengo una educación de la Ivy League. no tengo mucha suerte En cambio, me apresuro. Es mi habilidad secreta.

Ser productivo no siempre se trata de encontrar una buena técnica para tomar notas o de obtener una aplicación para tu teléfono. A veces, la manera de ser más productivo es hacer todo lo posible. Envía correos electrónicos a esas 100 personas, trabaja mientras los demás duermen y prueba algo sin miedo al fracaso.

Nunca he sido un estafador. Lo más cerca que estuve fue cuando dirigía un café. Me quedé hasta tarde y limpié los refrigeradores, llegué en los días libres e hice inventario, preparé bebidas, contraté empleados y firmé presupuestos. Fue un trabajo constante, pero valió la pena.

Estábamos ganando más dinero, teníamos clientes más felices y estábamos más felices por todo el sudor que habíamos puesto en este pequeño negocio. Un buen buscavidas vale siete graduados de MBA inteligentes.

Mejora tus prioridades, no todo lo que haces aporta valor

La directora ejecutiva de YouTube, Susan Wojcicki, sabe que hacer el trabajo es más importante que las métricas. ella le dice a la el periodico de Wall Street, “Sigo recordándole a la gente que el éxito no se basa en la cantidad de horas trabajadas. No es como si los capitalistas de riesgo dijeran: «Bueno, ¿cuántas horas planeas trabajar?» Ellos preguntan: “¿Cuál es tu percepción? ¿Qué puedes traer a la mesa? »

Fuera de su oficina, a nadie le importa que dedique 80 horas esta semana; bueno, su familia podría hacerlo. El punto no es cuánto trabajo has hecho o cuánto se han movido «los números». El punto está en lo que realmente hiciste.

Ser productivo es obtener importante Cosas hechas. Si no puede priorizar adecuadamente, terminará yendo en círculos.

Ahora entramos en los consejos de productividad que realmente me han ayudado. En el banco, tomé notas increíblemente detalladas de cada reunión que tuve para poder regresar y ver el contexto del trabajo que estaba planeando.

Descubrí que tener el contexto de la solicitud, en lugar de solo una línea de pedido sin contexto, me facilitó determinar la importancia de la solicitud. Al priorizar mi trabajo de manera más efectiva, pude obtener más Trabajo importante Acabado.

Conoce tus límites y respétalos

Tomasz Tunguz sabe un par de cosas sobre hacer demasiado trabajo. Después de unirse a Google, terminó en el hospital, cuatro veces, porque que se había empujado demasiado lejos. En su blog, Tunguz escribe, “Ser productivo no se trata de hacer más y más en la misma cantidad de tiempo. Se trata de hacer bien las cosas más importantes. Y decir no a otras cosas o encontrar otra forma de hacerlas.

Decir que no es difícil. El problema es que cada vez que dices que sí a un proyecto, estás diciendo que sí a un proyecto futuro. Solo hay 24 horas al día, lo comprobé, y no se puede agregar más tiempo. Si nunca dice que no, superará rápidamente sus límites, y ningún truco en el mundo hará que su estadía en el hospital sea súper productiva.

Aunque disfruto mi sofá de vez en cuando, trabajé en él a tiempo completo. Me tomó años darme cuenta de que mientras trabajaba, también me estaba matando lentamente. Trabajé horas extrañas, nunca salí, nunca vi a nadie y nunca me sentí bien.

Fue difícil renunciar y decir no al estilo de vida porque sentí que estaba ganando. Fui productivo. Hice mucho dinero. Tengo que trabajar desde casa, por el amor de Dios. ¿Qué tan malo podría ser eso?

Finalmente, darme cuenta de que tenía que decir no a este tipo de productividad cambió mi vida. Soy más feliz, más sano y mucho más productivo, habiendo dejado atrás mi falsa productividad.

Sé Warren Buffett. Además amo tu trabajo

Terminaremos con mi hombre de negocios favorito de todos los tiempos, el Sr. Warren Buffett. En su carta a los accionistas atrás en 2009 Buffett escribió«Ahora 66, Tony [Nicely] Sigo bailando claqué en la oficina todos los días, como hago a los 79. Ambos nos sentimos afortunados de trabajar en una empresa que amamos.

No hay mucho más que decir. Si quieres ser la versión más productiva de ti mismo, tienes que hacer algo que ames.

Me tomó mucho tiempo dejar de pensar en cuánto dinero iba a ganar en un trabajo en comparación con otro o qué tan prestigioso era un título. Lleva mucho tiempo darse cuenta de que generar mucho trabajo en un trabajo que desprecias no es nada gratificante.

No todo el mundo necesita perseguir su sueño o cumplir sus fantasías infantiles. Puede que le guste un trabajo en el que cayó. Puede que te guste el trabajo que haces porque es un trabajo interesante o porque está hecho con gente interesante.

Si quieres ser una persona más productiva, encuentra lo que te gusta de tu trabajo y concéntrate en ello. Te prometo que harás más de lo que jamás imaginaste posible.

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Si tiene un gran consejo de productividad, déjelo en los comentarios a continuación. Todos podemos mejorar juntos. Buena suerte.

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