Los 3 principales desafíos para los profesionales de recursos humanos en 2022 (y cómo superarlos)

Desde la escasez de talento hasta las habilidades en constante cambio necesarias para puestos complejos, los profesionales de recursos humanos (RR. HH.) se enfrentan a desafíos constantes.

La simple gestión de las obligaciones del día a día puede ser complicada, incluso sin tener en cuenta los nuevos desafíos de recursos humanos que se avecinan.

¿Cómo pueden usted y el resto de su equipo de recursos humanos cumplir y abordar estos desafíos de frente? ¡Preparándose!

Estamos aquí para ayudarlo a comprender los tres principales desafíos de recursos humanos que se avecinan en 2022 y explorar soluciones para abordarlos.

Desafío de recursos humanos n.º 1: empleados exhaustos

Sus empleados enfrentan eventos mundiales importantes y enfrentan desafíos difíciles todos los días. Muchos han tenido que cambiar al trabajo remoto y mantenerse productivos a medida que la pandemia, el malestar social y la incertidumbre económica se han extendido por todo el mundo.

Es fácil entender cómo alguien puede sentirse desconectado en un momento como este, cuando su vida personal y profesional se siente inestable. Las réplicas ondulantes de tanto alboroto continúan haciendo que los empleados se sientan agotados y cansados ​​​​del cambio. Y eso se manifiesta en la rotación de personal.

Según Gartner, solo el 15 % de los empleados quemados esperan permanecer en su trabajo actual, y el 34 % de los empleados que no lo están dicen lo mismo (contenido completo disponible para los clientes de Gartner). Y aunque no puede proteger a sus empleados del estrés externo, puede empatizar. Tú caja ser comprensivo y flexible.

Solución: haga preguntas y apoye a su personal

Consulte regularmente con su personal para ver cómo se sienten. Puede haber signos de agotamiento que usted no ve. Usted podría prueba una encuesta pídales a los empleados que expresen su nivel de agotamiento o preguntas sobre la fatiga por el cambio, así como qué podría ayudarlos a volver a comprometerse.

Pida a los empleados que sean parte de las iniciativas. Cuando las cosas se ponen realmente mal, la mayoría de las empresas a menudo recurren a enfoques de arriba hacia abajo, que no siempre son tan efectivos como otros métodos. Hay mejores maneras de reducir la fatiga del cambio pedir a los empleados que ayuden a proporcionar soluciones de re-compromiso.

Desafío de recursos humanos n.º 2: mejorar las habilidades es necesario y urgente

El arsenal típico de habilidades necesarias para los puestos en el lugar de trabajo moderno está cambiando a un ritmo rápido, y el 40 % de los profesionales de recursos humanos dicen que no pueden crear soluciones de desarrollo de habilidades lo suficientemente rápido (contenido completo disponible para los clientes de Gartner).

Según Gartner, sólo 16% de las contrataciones entrantes ya tienen todas las habilidades necesarias para su nuevo rol, y se debe hacer algo para cerrar esa brecha. Y aunque se supone que las organizaciones desarrollan internamente la mitad de todos competencias necesarias para el desarrollo de las profesiones en 2025actualmente lo tipico formación de los empleados Los enfoques no cierran las brechas de habilidades lo suficientemente rápido.

Los profesionales de recursos humanos de hoy necesitan dominar las habilidades necesarias para tener éxito en cada puesto y desarrollar formas para que los empleados aprendan esas habilidades.

Solución: identifique las brechas de habilidades de su organización y use la tecnología para llenarlas

Llevar a cabo un análisis de brechas de habilidades para identificar qué habilidades tienen sus empleados actualmente y cuáles necesitan desarrollar. Clasifique cada habilidad en orden de importancia, luego califique la competencia de cada empleado en cada una de esas habilidades. Analice los resultados y descubrirá qué, y quién, necesita un poco de trabajo. A partir de ahí, puede desarrollar una capacitación eficaz y eficiente que llene los vacíos identificados.

Encuentre un sistema de gestión de aprendizaje (LMS) para ayudarlo a crear y almacenar materiales de capacitación para sus empleados. Algunas plataformas vienen con materiales de capacitación precargados para ayudarlo a comenzar. Sus lecciones deben ser rápidas y divididas en pequeños fragmentos que los empleados puedan completar rápidamente. Los empleados se sentirán realizados después de cada lección y habrá impartido el conocimiento que necesitan para tener éxito en el futuro.

Desafío de recursos humanos n.º 3: Rotación continua del personal

los americanos renunciar a sus trabajos en números récord en 2021. Uno de los mayores desafíos de recursos humanos que enfrentarán las empresas en 2022 no es solo encontrar talento, es retener el talento.

Según Gartner, el 48% de los líderes de recursos humanos están muy preocupados por la rotación de empleados en los próximos meses (contenido completo disponible para los clientes de Gartner). Muchas empresas están experimentando más vacantes de lo normal y les resulta mucho más difícil cubrir estos puestos dentro de los plazos habituales.

Solución: Apoye a sus reclutadores

Fomentar la planificación de la fuerza de trabajo. La planificación de su fuerza laboral tiene en cuenta sus niveles actuales de empleados, la cantidad de vacantes y la cantidad de puestos que espera que queden vacantes en el futuro.

Invertir en software de reclutamiento. Si sus reclutadores no tienen las herramientas que necesitan para tener éxito, un gran talento podría pasar desapercibido. Soluciones de Gestión del Talento y sistemas de seguimiento de candidatos puede obtener de múltiples ubicaciones para ayudarlo a encontrar empleados calificados de un grupo de talentos más grande.

Software Advice puede ayudarlo a enfrentar estos desafíos de recursos humanos de frente

Puede ser abrumador pensar en los desafíos que enfrentará el próximo año, pero prepararse ahora significa que su equipo de recursos humanos está mejor equipado para convertir esos desafíos en oportunidades.

Si ha notado alguno de estos desafíos de recursos humanos en su propio negocio, esperar a que las cosas se calmen no resolverá nada al final. Comience a hacer cambios donde pueda, cuando pueda, e incluso podría obtener una ventaja competitiva sobre los competidores que no se han movido tan rápido.

Sabemos que estos desafíos (y muchos más) lo mantienen ocupado, por lo que nos mantenemos al tanto de las últimas tendencias de recursos humanos para usted. Encuentre más recursos para profesionales de recursos humanos aquí.

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