Consejos y mejores prácticas para involucrar a los empleados en organizaciones sin fines de lucro

La motivación es un factor clave en el éxito de su organización sin fines de lucro, por lo que nos enfocamos en ofrecer consejos sobre cómo involucrar a sus empleados en el trabajo sin fines de lucro. Es fácil tener un equipo de empleados desinteresados, pero se necesita más esfuerzo para involucrar y motivar a sus empleados.

De acuerdo a un encuesta Gallup, solo el 29% de sus empleados están comprometidos con su trabajo. Si puede motivar a su equipo sin fines de lucro, estarán más felices, más comprometidos y harán mejor su trabajo. De hecho, el 77 % de sus empleados trabajarán más duro si se sienten apreciados.

  • Ofrecer flexibilidad
  • Da tu opinión y ofrece formación
  • Anima a tus trabajadores
  • Ayudar a los trabajadores a aprender de sus errores

4 tácticas de motivación para probar con su organización sin fines de lucro

Ahora que sabe lo importante que es motivar a sus empleados en organizaciones sin fines de lucro, ¿qué puede hacer para interactuar mejor con su equipo?

1. Ofrezca flexibilidad

Es posible que la falta de motivación que ve en su equipo sin fines de lucro no se deba solo al dinero. Sus empleados pueden tener diferentes estilos de trabajo y requisitos. Así que esté abierto y preparado para al menos considerar la posibilidad de diferentes opciones de flujo de trabajo.

Una de las mayores flexibilidades en el mundo de su organización sin fines de lucro es la presencia continua del trabajo remoto. A medida que avanza en este desafío y otros desafíos de flexibilidad, ofrecemos consejos sobre cómo mejorar interactúe con sus empleados remotos. Éstos incluyen:

  • Reconocer los hitos y logros de sus empleados.
  • Anima a tu equipo a dedicar tiempo a su salud física y mental.
  • Organice una hora feliz virtual o una pausa para el café para conectarse de una manera divertida e informal.

2. Dar retroalimentación y ofrecer capacitación

La comunicación es importante para motivar a sus empleados en organizaciones sin fines de lucro. Si sus comentarios son positivos y productivos en términos de enfoque e intención, puede usar esas conversaciones enfocadas para mejorar el flujo de trabajo y la productividad de toda su organización. Como parte de sus iniciativas de retroalimentación, concéntrese en entregar software de entrenamiento para ayudar a su equipo a llenar cualquier brecha de habilidades o conocimiento.

Las soluciones integrales de capacitación le permiten identificar brechas en el conocimiento y la comprensión, y luego realizar un seguimiento del progreso de sus empleados a través de su proceso de aprendizaje. Al trabajar con su equipo para Definir objetivos y luego trabajando para lograr esos puntos de referencia, puede ayudar a sus empleados a seguir creciendo personal y profesionalmente.

3. Anima a tus trabajadores

A medida que involucra a sus empleados en el trabajo sin fines de lucro, los conocerá a un nivel más profundo y significativo. Su aliento puede ayudar a su equipo a superar los sentimientos de desaliento e inseguridad.

Aquí hay algunas formas de motivar y alentar a sus empleados sin fines de lucro:

  • Pregunte acerca de sus intereses. Encuentre formas para que interactúen y formen equipos mientras disfrutan de sus actividades favoritas.
  • Reconócelos. Celebre sus éxitos anunciándolos a todo el grupo o empresa.
  • Ofrezca incentivos a su equipo. Piense en formas de ofrecer premios, tarjetas de regalo u otras recompensas especiales a su equipo.
  • Exprese su agradecimiento. Decir «gracias» y mostrar su gratitud marca la diferencia para los empleados de su organización sin fines de lucro.
  • Tener un regreso. Pregunte a sus empleados cuáles son las formas en que les gustaría que los involucre y los aliente.

Sus trabajadores trabajarán más duro y con más pasión si se sienten apreciados y comprendidos.

puedes explorar software de reconocimiento de empleados para interactuar más y recopilar comentarios de su equipo sin fines de lucro. Es una excelente manera de evaluar el desempeño, al mismo tiempo que administra las recompensas y el desempeño de quienes realizan un trabajo ejemplar.

4. Ayudar a los trabajadores a aprender de sus errores

No somos perfectos y la mayoría de sus empleados no sabrán todo acerca de cada situación, programa o tarea. Si bien los errores son inevitables, la forma en que reacciona ante esos errores puede cambiar la forma en que su equipo ve su trabajo y si disfrutan trabajar con usted.

Entonces, ¿cómo puede ayudar a sus empleados sin fines de lucro a aprender de sus errores? Aborde el problema de inmediato y discuta qué sucedió, por qué sucedió, por qué va en contra de sus expectativas y cómo pueden trabajar juntos para evitar el error en el futuro. El proceso de resolver un error no se trata de culpar, sino de aprender y descubrir cómo su equipo puede trabajar mejor con su apoyo.

Dé los primeros pasos para motivar a su equipo sin fines de lucro

Utilice esta guía como punto de partida para motivar a su equipo sin fines de lucro. Siga escuchando y adaptando sus estrategias para apoyar mejor a su equipo y satisfacer sus necesidades con herramientas y recursos.

Software Advice ofrece una variedad de herramientas en nuestra pila de tecnología que lo ayudarán a motivar a sus empleados. Estas son algunas inversiones tecnológicas críticas que debe considerar su equipo sin fines de lucro:

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