Cómo hacer crecer su negocio de construcción con la construcción conectada

Imagine un equipo de ventas incapaz de comunicarse con los clientes cuando está fuera de la oficina, o un arquitecto obligado a imprimir planos antes de ir al lugar de trabajo. O, si es un contratista de construcción que lucha por obtener el mejor retorno de la inversión en tecnología, un equipo de construcción que no está seguro de cuántos materiales necesarios están disponibles para un proyecto de construcción o cuándo se completará una tarea dependiente.

El edificio conectado, que describe la red de personas, equipos y otros recursos del edificio conectados mediante tecnología inalámbrica, es la solución a estos problemas.

Sin embargo, nuestra encuesta Top Technology Trends 2021 (metodología a continuación) de pequeñas empresas de construcción encontró que menos del 80% de estas empresas consideraban que la tecnología era muy importante o extremadamente importante para su éxito. Pero creemos que ese número debe ser del 100%, y que contar con la tecnología adecuada es de suma importancia para el éxito de todo empresas constructoras.

De hecho, si no obtiene el rendimiento que esperaba de su tecnología digital, debe invertir Después tiempo y recursos en esta tecnología en lugar de retroceder. En este artículo, veremos algunos pasos que puede seguir para mejorar la seguridad, la comunicación y la precisión al reforzar su tecnología de construcción conectada.

¿Eres nuevo en la construcción conectada y quieres ponerte al día? Mira nuestro artículo, ¿Qué es la construcción conectada y por qué es importante? aquí.

1. Empiece por mejorar la comunicación y la transparencia

El término «construcción conectada» puede evocar imágenes de drones que entregan materiales de construcción y sitios de construcción mejorados en realidad aumentada, pero no necesita aplicaciones tan futuristas para ver grandes resultados. De hecho, la forma más efectiva de ver grandes ganancias de la construcción conectada es asegurarse de que todos y todo en su negocio estén en la misma página digital y usen aplicaciones integradas.

los la gran mayoría de los trabajadores de la construcción ya están equipados con teléfonos inteligentes, sus equipos ya están allanando el camino para esta transformación digital. Su desafío es asegurarse de que su equipo de proyecto use esta capacidad para comunicarse y compartir datos de la manera más efectiva posible.

Esto se puede hacer seleccionando un sistema de gestión de la construcción compatible con dispositivos móviles y asegúrese de que todos sus equipos lo utilicen para comunicarse entre sí y actualizar presupuestos, cronogramas y otros datos del proyecto como una fuente de información confiable para toda la empresa.

Una vez que esto esté en orden, asegúrese de que todos sus vehículos y equipos estén etiquetados y visibles a través del sistema de gestión de flotas en su software de compilación. Esto permitirá a los gerentes saber en todo momento dónde están los vehículos y equipos, qué están haciendo e incluso en qué condiciones se encuentran.

Si no sabe por dónde empezar a lanzar un programa para dispositivos móviles, aquí hay una guía de ocho pasos de Samsung con asesoramiento en la fijación de objetivos, identificación de stakeholders y selección de proveedores adecuados.

2. Luego crezca con tecnología conectada que mejora la seguridad y la eficiencia

Una vez que sus equipos y equipos estén conectados y comunicándose en la misma red, debe priorizar el uso de esta nueva conectividad para mejorar la seguridad y la eficiencia en general.

De acuerdo a Estadísticas de la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional del Departamento de TrabajoLas infracciones de protección contra caídas, escaleras y andamios en la construcción se encuentran entre las 10 infracciones de OSHA citadas con más frecuencia en 2020.

Entonces, ¿cómo puede la construcción conectada mejorar la seguridad en estas áreas y salvar vidas en la industria de la construcción?

He aquí algunos ejemplos:

  • Manuales de seguridad digital y procedimientos de formación. Cuando todos sus trabajadores están equipados con dispositivos inteligentes y software EHS compatible con dispositivos móvileslas instrucciones de seguridad están al alcance de la mano cuando están a punto de realizar una tarea potencialmente peligrosa, como trabajar en una plataforma elevada en un sitio de construcción.
  • Tecnología usable. La construcción conectada permite que los contratistas y otros miembros del equipo usen cascos inteligentes que puede equiparse con GPS para compartir la ubicación en tiempo real y rastrear contactos, cámaras que permiten a los gerentes de seguridad monitorear lo que están haciendo los trabajadores remotos e incluso sensores de impacto para acelerar la respuesta de emergencia en caso de accidente.
  • Formación en realidad aumentada y virtual. Un trabajador puede leer un manual de seguridad 10 veces sin comprender realmente los peligros potenciales de un determinado trabajo. Pero experimentar una fuga o explosión de materiales peligrosos, o cayendo cinco pisos desde andamios en realidad virtual sin duda dejará una impresión que recordarán cuando estén en el lugar de trabajo.

Mire este video de Digital Engineering and Magic para ver cómo se ve en acción el entrenamiento de seguridad en la construcción con realidad virtual:



Trabajo en altura Entrenamiento de seguridad VR (La fuente)

3. Asignar recursos al cambio cultural

Es posible que tenga las herramientas y los sistemas más avanzados, pero si su equipo no los usa correctamente, esas compras solo serán una pérdida de tiempo y recursos costosos. Y eso puede causar dificultades cuando se trata de justificar una mayor inversión en tecnologías de construcción conectada. Por eso es tan importante desarrollar un plan para implementar su tecnología de construcción conectada y capacitar a sus equipos para usarla.

¿Cómo puedes hacer esto? Utilice la construcción conectada para implementar la construcción conectada. Puede ser un poco largo, pero al hacerlo de esta manera, su equipo puede aprender a usar la nueva tecnología usándola en lugar de leer un manual o mirar un video.

Aquí hay un proceso de cinco pasos para garantizar que su implementación de tecnología de construcción conectada sea lo más exitosa posible.

  1. Identificar el personal y los recursos que impulsarán la adopción de tecnologías de construcción conectadas. Establezca campeones de la cultura de la construcción conectada en todos los equipos para liderar el camino.
  2. Realice una auditoría técnica para saber cuál es su posición. ¿Qué porcentaje de su equipo ya está equipado con teléfonos inteligentes? ¿Su software de construcción está listo para dispositivos móviles? ¿Todos sus vehículos y equipos están equipados con sensores que funcionan con su software?
  3. Aumentar el presupuesto técnico según sea necesario. No haga morir de hambre a su programa de tecnología de edificios conectados al no financiarlo. Asegúrese de presupuestar un nuevo software compatible con dispositivos móviles, sensores y balizas habilitados para GPS para equipos, cámaras y teléfonos inteligentes para los trabajadores que los necesitan, por ejemplo.
  4. Pregunte a los empleados sobre sus puntos débiles con respecto al uso de la tecnología de construcción conectada. ¿Necesitan capacitación? ¿Sus dispositivos pueden funcionar con su software de compilación? Tienes un Política BYOD (traiga su propio dispositivo) en su lugar para garantizar que el dispositivo de todos sea seguro y capaz?
  5. Priorice una lista de deseos de los recursos necesarios para lograr sus objetivos de salud. tecnología de construcción conectada. Presente esta lista de deseos a la gerencia, luego implemente la nueva tecnología y modifique la primera etapa si es necesario.

Aquí hay algunos ejemplos más de cómo puede usar la construcción conectada para implementar una cultura de construcción conectada:

  • Distribuya materiales de capacitación digitales a través de dispositivos móviles personales.

  • Capacite a los empleados sobre vehículos y equipos conectados y muéstreles cómo interactúan los sensores con los sistemas de seguimiento central.

  • Utilice la realidad virtual para la formación en seguridad.

¿Listo para aprender más sobre cómo la tecnología puede ayudar a su negocio de construcción?

Como hemos visto en este artículo, el término “construcción conectada” se refiere a una amplia gama de capacidades y tecnologías en la industria de la construcción. Y cualquier empresa de construcción moderna debería aprovechar esta tecnología de construcción conectada para minimizar el riesgo, mejorar la eficiencia y garantizar el éxito del proyecto. Si sigue los consejos de este artículo para aprovechar al máximo su tecnología de construcción conectada, evitará confusiones sobre la disponibilidad de recursos y los plazos.

Ponerse al día con Connected Building no será fácil, pero vale la pena y estamos aquí para ayudarlo.

Nuestro directorio de software de construcción puede ayudarlo a buscar el software de construcción más avanzado disponible para empresas de construcción y obtener más información sobre las funciones de construcción conectadas, como despegar y proyecto de planificación. Si desea un poco más de consejos prácticos, nuestros asesores experimentados están aquí para ayudarlo.


Metodología

Encuesta de Gartner de 2021 sobre las principales tendencias tecnológicas

Este estudio se realizó para comprender mejor el uso de la tecnología, las necesidades, los desafíos y las tendencias de las pequeñas empresas. La investigación se realizó entre agosto y octubre de 2021 entre 548 encuestados estadounidenses de educación, servicios financieros, atención médica, TI, manufactura, medios, recursos naturales, comercio minorista y telecomunicaciones.

Los encuestados fueron seleccionados para las categorías de trabajo de presidente, director ejecutivo, propietario o propietario único, gerente general, ejecutivo de nivel C, gerente de unidad comercial, vicepresidente, director, jefe funcional (gerente y sénior) y gerente de oficina, y necesitaban tener algunos nivel de influencia sobre las decisiones de software y tecnología. Además, los negocios de los participantes debían estar en funcionamiento durante 12 meses o más, tener entre dos y 500 empleados y generar entre $ 5 millones y $ 250 millones en ingresos.

El estudio fue desarrollado en colaboración por los analistas de Gartner y el equipo central de investigación.

Descargo de responsabilidad: Los resultados de este estudio no representan resultados globales ni del mercado en su conjunto, sino que reflejan el sentimiento de los encuestados y las empresas encuestadas.

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