Cómo escribir una declaración de misión de recursos humanos que lo ayude a lograr sus objetivos de planificación de la fuerza laboral

Crear una declaración de misión de recursos humanos es una decisión estratégica que puede ayudar a su equipo a comprender cómo su trabajo contribuye a objetivos más amplios.

la imagen del encabezado muestra a una mujer sentada frente a una computadora

Una encuesta de Gartner a más de 180 líderes de recursos humanos el año pasado encontró que solo la mitad confiaba en la capacidad de sus funciones de recursos humanos para ejecutar la planificación de la fuerza laboral en sus organizaciones. Además, sólo El 44% en realidad tiene una amplia exposición a las actividades de planificación de la fuerza laboral de su organización. (contenido completo disponible para los clientes).

No iremos tan lejos como para decir que una declaración de misión de recursos humanos es suficiente para mejorar significativamente esos números, pero definitivamente es un paso en la dirección correcta. La creación de una declaración de misión de recursos humanos es una decisión estratégica que logra dos cosas. Primero, les dice a otros en su negocio cuál es su Departamento de Recursos Humanosson las principales prioridades de y, en segundo lugar, responsabiliza a su equipo de tomar decisiones que beneficien esas prioridades.

De hecho, escribir una declaración de misión de recursos humanos debe ser una de las primeras cosas que debe hacer al desarrollar una estrategia de planificación de la fuerza laboral. Pero no vayamos demasiado lejos. Siga leyendo para saber qué son las declaraciones de misión de recursos humanos, por qué debería tener una y cómo escribir una.

¿Qué es una declaración de misión de recursos humanos?

Una declaración de misión de recursos humanos es un lema, objetivo o filosofía específicos seguidos por el departamento de recursos humanos de una empresa. Se diferencia de la declaración de misión general de una empresa porque no tiene necesariamente que ver con lo que hace la empresa en sí.

En cambio, una declaración de misión de recursos humanos está vinculada a los aspectos de talento y personas de su organización, e incluye un lenguaje que comunica sus objetivos más importantes de reclutamiento, contratación o administración de la fuerza laboral.

¿Por qué tener una declaración de misión de recursos humanos?

Una declaración de misión de recursos humanos bien elaborada ayuda a su departamento de recursos humanos a tomar decisiones que se alinean con los objetivos de la fuerza laboral de su empresa. Piense en ello como un punto de referencia: su departamento de recursos humanos puede volver a la declaración de la misión para evaluar cómo los procesos o métodos específicos contribuyen a objetivos más amplios.

Otra razón para tener una declaración de misión de recursos humanos es que el proceso de redacción puede ayudar a aclarar los objetivos de planificación de la fuerza laboral. En pocas palabras, para comunicar su misión y visión a los demás, primero debe comprenderlos usted mismo. Piense en el proceso de redacción como un ejercicio para determinar los objetivos más importantes para su equipo.

Cómo escribir una declaración de misión de recursos humanos

Necesita una declaración de misión que todos en su departamento de recursos humanos apoyen con entusiasmo. Pero para llegar allí, es posible que necesite orientación. Para eso estamos aquí.

A continuación, cubriremos tres reglas generales para escribir declaraciones de misión, así como cuatro cosas que debe incluir en su declaración de misión de recursos humanos.

3 reglas generales para escribir declaraciones de misión:

Si alguna vez ha escrito una declaración de misión, estas reglas no deberían sorprenderle. Si no es así, tenga en cuenta estos consejos y debería terminar con una declaración de misión concisa y profesional.

1. Mantenga su declaración breve

Como dijo una vez FDR: “Sé sincero. Ser breve. Estar sentado.»

Las declaraciones de misión más eficaces son breves, precisas y sinceras. Tres frases, máx.

2. Use un lenguaje que sea fácil de entender y específico para su negocio

Mantenga el lenguaje de su declaración de misión simple. Evite la jerga y las palabras de moda, pero siéntase libre de usar un lenguaje relacionado con su oferta comercial o industria.

Ravi ParijCEO de RoverPass, compartió su misión de recursos humanos con nosotros:

«El camino abierto es nuestra vocación, pero nuestra verdadera pasión es crear un entorno para que otros prosperen. Estamos comprometidos a ayudar a las pequeñas empresas de realidad virtual a prosperar en una industria que a menudo está en su contra. Si está motivado por los mismos objetivos, podríamos lograr grandes cosas juntos.

La decisión de incluir el término «carretera abierta» fue estratégica, ya que invoca un sentido de aventura, lo cual es perfecto para RoverPass, un software de gestión de campings.

3. Incorpora un elemento aspiracional

Una “misión” es una tarea o asignación. Si su empresa (o en este caso, el departamento de recursos humanos) tuviera una misión única, ¿cómo sería su logro? Todo lo que ha imaginado es su visión, y ese debe ser el elemento aspiracional de su declaración.

jake colinaCEO de DebtHammer, compartió con nosotros su declaración de misión de recursos humanos.

“Sentimos que es nuestro deber ayudar a las personas a librarse del talón opresivo de los préstamos de día de pago depredadores y otras estafas financieras. Estamos buscando empleados que compartan esta sed de justicia y el deseo de finalmente ver al pequeño levantarse y derrotar a una industria multimillonaria. Si se ha visto afectado personalmente por estas prácticas crediticias, nos encantaría que se defendiera de nuestro lado.

Lo que nos encanta de esta declaración es que articula claramente la misión de DebtHammer (ayudar a las personas que se benefician de las compañías de préstamos de día de pago) y también habla de su visión (vencer a la industria de préstamos de día de pago depredadores).

4 cosas que debe incluir en su declaración de misión de recursos humanos:

Hemos cubierto los conceptos básicos para escribir una declaración de misión, ha visto algunos ejemplos y ahora es el momento de comenzar a escribir la suya. Para ello, escribe lo que te viene a la mente cuando piensas en estos cuatro componentes de tu negocio.

4 cosas que debe incluir en su declaración de misión de recursos humanos

1. Los valores fundamentales de su empresa

Ya sea que su organización tenga valores fundamentales formales o informales, es una buena idea hacer referencia a ellos en su declaración de misión de recursos humanos para brindar información sobre la cultura de su empresa.

Por ejemplo, los valores fundamentales de Adidas son el rendimiento, la pasión, la integridad y la diversidad. Adidas ha entretejido estos valores en su pilares estratégicos de RRHH (su versión de una declaración de misión de recursos humanos), que son: «Crear un ambiente de trabajo que fomente el espíritu de equipo, la pasióncompromiso y éxito, para inspirar rendimiento cultura basada en un fuerte liderazgo, y hacer del grupo Adidas el empleador preferido.

2. Cómo se ve el éxito para su negocio

Si su negocio lograra sus objetivos, ¿cómo sería el resultado final? Ver grande! Por ejemplo, DebtHammer define cómo se ve el éxito con la frase «… ver al pequeño finalmente levantarse y derrotar a una industria multimillonaria».

3. ¿A quién quieres en tu equipo?

Definir su declaración de misión de recursos humanos requiere comprender el tipo de empleados que su empresa desea atraer y retener. Este paso también es importante para su equipo: ¡necesitan saber a quién buscar! Pero en lugar de enumerar las calificaciones o los rasgos de personalidad que pueden descartar candidatos increíbles, esta parte de la declaración de su misión debe ser un llamado a aquellos que se conectan con su propósito.

4. Tu propuesta de valor para los empleados

Finalmente, habla sobre lo que ofreces como empleador. ¿Su empresa se centra en las oportunidades de desarrollo profesional? ¿Es el equilibrio trabajo-vida una prioridad? Puede ser tan específico o general como desee con esta información; la idea es comunicar a los empleados potenciales cómo tratas a tu equipo.

Una declaración de misión de recursos humanos es solo una parte de una estrategia general de planificación de la fuerza laboral

Ahora estás listo para escribe tu declaración de misión de recursos humanos, pero cuando hayas terminado, ¿qué haces con ella?

Primero, Comparta la declaración con sus colegas profesionales de recursos humanos y obtenga sus comentarios iniciales. Las declaraciones de misión de recursos humanos están destinadas a inspirar, y si su equipo no está entusiasmado con la declaración que ha creado, escuche sus preocupaciones y haga ajustes.

Una vez que hayas creado una declaración con la que todos se sientan comprometidos, ¡no te rindas!

Muéstrelo en la página de carrera de su empresa para que los empleados potenciales puedan ver y volver a su estado de cuenta cada trimestre mientras planifica nuevas iniciativas. Debido a que su declaración de misión de recursos humanos debe reflejar su visión, es un gran barómetro de cómo las metas pequeñas contribuyen a las prioridades más altas de su departamento de recursos humanos.

¿Cómo va el resto de su estrategia de planificación de la fuerza laboral? Crear una declaración de misión de recursos humanos es un gran comienzo, pero hay mucho más que puede hacer. Por ejemplo, ¿su software de recursos humanos incluir funciones como la planificación de escenarios y análisis de recursos humanos que faciliten la planificación de la fuerza laboral? Si no es así, podría ser el momento de echar un vistazo a lo que hay y ver si hay una solución perfecta para sus necesidades comerciales actuales.

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