Con el día inaugural de la temporada de béisbol acercándose rápidamente, es un buen momento del año para estar obsesionado con las estadísticas.
Después de todo, la diferencia entre un oficial (un bateador de .250) y un miembro del Salón de la Fama (un bateador de .300) es solo una toma por semana en el transcurso de una carrera.
Pero las estadísticas no son sólo para los deportes.
Las estadísticas pueden significar la diferencia entre un proyecto exitoso y un fracaso, con múltiples trabajos y millones de dólares en juego.
Como gerente de proyecto, debe interpretar los números (presupuestos, cronogramas, KPI) para determinar cuándo las cosas van en la dirección correcta y cuándo es necesario realizar cambios. Por ejemplo, ¿cuándo es el momento de actualizar desde la versión gratuita? software de gestión de proyectos programa pago?
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Busqué en Internet investigaciones actualizadas sobre gestión de proyectos y encontré diez estadísticas para ayudar a guiar su estrategia.
10 estadísticas de gestión de proyectos
(La fuente: PMI Pulso de la profesión 2017)
Sacar: Evite el fracaso del proyecto organizando una reunión de inicio del proyecto antes de hacer cualquier otra cosa.
(La fuente: Wellington)
Sacar: Los retrasos son inevitables, pero eso no significa que tengas que aceptar que todos los proyectos se retrasarán. Use diagramas de Gantt para cumplir con el cronograma tanto como sea posible.
(La fuente: PricewaterhouseCoopers)
Sacar: La inteligencia artificial ya está cambiando la gestión de proyectos, pero eso no significa que los trabajos de PM serán reemplazados por robots. En el siglo XXI, las habilidades blandas, como la comunicación y el liderazgo, serán incluso más importantes que las habilidades duras, como el uso de hojas de cálculo y software de presentación.
(La fuente: Puerta de cristal)
Puerta de cristal
Sacar: La gestión de proyectos puede ser una elección de carrera lucrativa. Aquí hay algunas formas de ganar aún más dinero como PM.
(La fuente: VersiónA)
Sacar: Una hoja de cálculo puede ser excelente para administrar sus finanzas personales o jugar tetris, pero no está diseñado para gestionar proyectos Agile. Hay aplicaciones para eso.
(La fuente: El Estado de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) 2016)
Sacar: Una oficina de gestión de proyectos se ha convertido en una necesidad más que en un lujo en las organizaciones exitosas. Un certificado PMP, por otro lado, es bueno tenerlo, pero no es obligatorio.
(La fuente: software de pato negro)
Sacar: No tiene que pagar por el software de gestión de proyectos. Sin embargo, debe ser consciente de los riesgos. El software gratuito a menudo tiene menos funciones que el software pago, y las soluciones de código abierto pueden requerir un equipo de TI experimentado para ejecutarlas.
(La fuente: planificador líquido)
Sacar: La gestión del tiempo, la gestión del presupuesto y la comunicación siguen siendo la base de una buena gestión de proyectos. Haz estas cosas bien y el éxito te seguirá.
(La fuente: planificador líquido)
Sacar: No existe una fórmula mágica cuando se trata de metodologías de gestión de proyectos. En lugar de suscribirse rígidamente a Ágil o Cascadalos mejores gerentes de proyectos continúan estudiando y aprendiendo, y usan las técnicas que funcionan mejor para sus equipos, sin importar de qué escuela de pensamiento provengan esas técnicas.
(La fuente: atlassian)
Sacar: Más de la mitad de todos los proyectos fallan debido a fallas en las comunicaciones. Ya sea que sus equipos estén todos en el mismo lugar o en diferentes continentes, como gerente de proyecto, es su responsabilidad fomentar la comunicación. Colaboración y herramientas de conferencia web puede facilitar este trabajo.
La gestión de proyectos es más que números
Es divertido mirar las estadísticas, pero lo más importante es lo que haces con esos números. Estos puntos pueden ayudarlo a reenfocar su estrategia. Si te ha gustado este artículo, compártelo en las redes sociales (puntos extra por mencionarme en Twitter, @CapterraAC!)
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Finalmente, si no se ha llenado de estadísticas de gestión de proyectos, consulte estos otros artículos:
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