10 estadísticas esenciales de gestión de proyectos

Con el día inaugural de la temporada de béisbol acercándose rápidamente, es un buen momento del año para estar obsesionado con las estadísticas.

Después de todo, la diferencia entre un oficial (un bateador de .250) y un miembro del Salón de la Fama (un bateador de .300) es solo una toma por semana en el transcurso de una carrera.

Pero las estadísticas no son sólo para los deportes.

Las estadísticas pueden significar la diferencia entre un proyecto exitoso y un fracaso, con múltiples trabajos y millones de dólares en juego.

Como gerente de proyecto, debe interpretar los números (presupuestos, cronogramas, KPI) para determinar cuándo las cosas van en la dirección correcta y cuándo es necesario realizar cambios. Por ejemplo, ¿cuándo es el momento de actualizar desde la versión gratuita? software de gestión de proyectos programa pago?

En búsqueda de software de gestión de proyectos gratuito? Puedes encontrar más de 300 opciones en el directorio de Capterra.

Busqué en Internet investigaciones actualizadas sobre gestión de proyectos y encontré diez estadísticas para ayudar a guiar su estrategia.

10 estadísticas de gestión de proyectos

1. La falta de metas claras es el factor más común (37 %) detrás del fracaso del proyecto, según los líderes.
(La fuente: PMI Pulso de la profesión 2017)

Sacar: Evite el fracaso del proyecto organizando una reunión de inicio del proyecto antes de hacer cualquier otra cosa.


2. Solo el 37% de los equipos en el Reino Unido dijeron que completan los proyectos a tiempo con mayor frecuencia.
(La fuente: Wellington)

Sacar: Los retrasos son inevitables, pero eso no significa que tengas que aceptar que todos los proyectos se retrasarán. Use diagramas de Gantt para cumplir con el cronograma tanto como sea posible.


3. El 73% de los trabajadores estadounidenses creen que la tecnología nunca podrá reemplazar la mente humana.
(La fuente: PricewaterhouseCoopers)

Sacar: La inteligencia artificial ya está cambiando la gestión de proyectos, pero eso no significa que los trabajos de PM serán reemplazados por robots. En el siglo XXI, las habilidades blandas, como la comunicación y el liderazgo, serán incluso más importantes que las habilidades duras, como el uso de hojas de cálculo y software de presentación.


4. Al 15 de marzo de 2018, el salario promedio de un gerente de proyecto en todo el país era de $80 854.
(La fuente: Puerta de cristal)

Estadísticas de gestión de proyectos para 2018: salario promedio del gerente de proyecto
Puerta de cristal

Sacar: La gestión de proyectos puede ser una elección de carrera lucrativa. Aquí hay algunas formas de ganar aún más dinero como PM.


5. Entre 2015 y 2016, el porcentaje de organizaciones que utilizan una hoja de cálculo para administrar sus proyectos ágiles aumentó del 74 % al 67 %.
(La fuente: VersiónA)

Sacar: Una hoja de cálculo puede ser excelente para administrar sus finanzas personales o jugar tetris, pero no está diseñado para gestionar proyectos Agile. Hay aplicaciones para eso.


6. El 85% de las empresas tienen una PMO (oficina de gestión de proyectos), un 5% más que en 2014. Casi la mitad (45%) de los empleados de PMO han obtenido su certificación PMP (Project Management Professional).
(La fuente: El Estado de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) 2016)

Sacar: Una oficina de gestión de proyectos se ha convertido en una necesidad más que en un lujo en las organizaciones exitosas. Un certificado PMP, por otro lado, es bueno tenerlo, pero no es obligatorio.


7. El 90% de las empresas dijo que el software de código abierto aumenta la eficiencia, la interoperabilidad y la innovación. El uso de software libre aumentó en el 65% de las empresas en 2016.
(La fuente: software de pato negro)

Sacar: No tiene que pagar por el software de gestión de proyectos. Sin embargo, debe ser consciente de los riesgos. El software gratuito a menudo tiene menos funciones que el software pago, y las soluciones de código abierto pueden requerir un equipo de TI experimentado para ejecutarlas.


8. La gestión de los costes de los proyectos (49,5 %) fue el mayor problema al que se enfrentaron los gestores de proyectos de fabricación en 2017. El cumplimiento de los plazos (45,8 %) y el intercambio de información entre equipos (43,9 %) no se quedaron atrás.
(La fuente: planificador líquido)

Sacar: La gestión del tiempo, la gestión del presupuesto y la comunicación siguen siendo la base de una buena gestión de proyectos. Haz estas cosas bien y el éxito te seguirá.


9. Más de la mitad (56,6 %) de los fabricantes utilizan una combinación de metodologías de gestión de proyectos.
(La fuente: planificador líquido)

Sacar: No existe una fórmula mágica cuando se trata de metodologías de gestión de proyectos. En lugar de suscribirse rígidamente a Ágil o Cascadalos mejores gerentes de proyectos continúan estudiando y aprendiendo, y usan las técnicas que funcionan mejor para sus equipos, sin importar de qué escuela de pensamiento provengan esas técnicas.


10. El 59 % de los trabajadores estadounidenses dice que la comunicación es el mayor obstáculo para el éxito de su equipo, seguido de la responsabilidad (29 %).
(La fuente: atlassian)

Sacar: Más de la mitad de todos los proyectos fallan debido a fallas en las comunicaciones. Ya sea que sus equipos estén todos en el mismo lugar o en diferentes continentes, como gerente de proyecto, es su responsabilidad fomentar la comunicación. Colaboración y herramientas de conferencia web puede facilitar este trabajo.

La gestión de proyectos es más que números

Es divertido mirar las estadísticas, pero lo más importante es lo que haces con esos números. Estos puntos pueden ayudarlo a reenfocar su estrategia. Si te ha gustado este artículo, compártelo en las redes sociales (puntos extra por mencionarme en Twitter, @CapterraAC!)

Para mantenerse al día con las últimas tendencias en tecnología de gestión de proyectos, marque el blog de gestión de proyectos de Capterra.

Finalmente, si no se ha llenado de estadísticas de gestión de proyectos, consulte estos otros artículos:

  • 20 sorprendentes estadísticas de gestión de proyectos
  • 15 increíbles estadísticas de gestión de proyectos ágiles para 2018
  • Las 5 mayores tendencias de gestión de proyectos que dan forma a 2018

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.